Checkliste 1: Woraus leitet sich in Ihrem Unternehmen Handlungsbedarf ab?
Hohe Gemeinkostenkostenzuschläge verursachen nicht wettbewerbsfähige Herstellkosten.
Hohe Verwaltungs- und Vertriebskostenzuschläge (VuV) katapultieren Ihre Produkte auf ein nicht wettbewerbsfähiges Preisniveau.
Die Produktion wird immer produktiver aber die Verwaltung kommt nicht hinterher.
Ihnen ist unklar, wie effizient Vertrieb, Auftragsabwicklung oder Buchhaltung arbeiten.
Die Durchlaufzeiten indirekter Bereiche stehen in keinem Verhältnis zur Bearbeitungszeit.
Das interne Kunden-/Lieferantenverhältnis ist nicht geklärt und verursacht hohe Reibungsverluste.
Eine fehlende Produktdefinition der internen Prozesse führt zu einem hohen Maß an Verschwendung.
Zahllose Besprechungen verursachen viel Aufwand, erzeugen aber kein Ergebnis.
Checkliste 2: Wo steht Ihr Unternehmen?
Einzelne oder mehrere Punkte aus Checkliste 1 treffen auf Ihr Unternehmen zu. Sie haben Handlungsbedarf und wollen mit einem kompetenten Partner das Thema ‚Lean Administration‘ ganzheitlich erfolgreich einführen. Fragen Sie uns nach einem ‚Lean Administration Projekt‘!
Einzelne oder mehrere Punkte aus Checkliste 1 treffen auf Ihr Unternehmen zu. Sie haben Handlungsbedarf und wünschen eine neutrale Bewertung Ihrer Prozesse. Im Anschluss möchten Sie die Administration selbst ‚lean‘ gestalten oder hierbei gecoacht werden. Fragen Sie uns nach einem ‚Lean Administration Audit‘!
Es liegen keine strukturellen Probleme vor. Prozesse, Produkte und Aufwandstreiber sowie die einzusetzenden Methoden sind Ihnen aber nicht umfänglich bekannt und Sie sind sicher, dass Ihre Administration effizienter arbeiten kann. Fragen Sie uns nach unserer ‚Lean Administration Schulung‘!
Fragen Sie uns nach einem ‚Lean Administration Projekt‘! 
