Aufgaben im Arbeitskreises

Der Arbeitskreis lebt von der Mit- und Zusammenarbeit der Arbeitskreisteilnehmer.

• Die CIMAachen übernimmt die Moderation des Arbeitskreises, bringt ihre Erfahrungen ein und stellt den Wissenstransfer zwischen den beteiligten Unternehmen sicher.
• Die CIMAachen übernimmt die Organisation aller Arbeitskreissitzungen und fertigt zu jeder Sitzung ein Protokoll an.
• Die Teilnehmer berichten von ihren betrieblichen Erfahrungen. Somit entsteht für alle Teilnehmer ein interessanter Erfahrungsaustausch.

Für eine erfolgreiche Gestaltung des Arbeitskreises müssen alle Teilnehmer mit- und zusammenarbeiten!

Organisatorische Aufgaben der AK-Gastgeber

• Räumlichkeiten reservieren
• Betriebsrundgang organisieren
• Kurzvorstellung des Unternehmens vorbereiten
• Fachbeitrag zum Themenschwerpunkt

Für gastgebende Unternehmen ist die jeweilige Sitzung kostenlos

Beispielhafte Tagesordnung einer Arbeitskreiskreissitzung

Kostenloses Benchmarking

Mittels der CIM-Benchmarking-Datenbank vergleichen wir Ihre Prozesseffizienz mit ähnlichen Unternehmen und interpretieren Ihre Kennzahlen.

Arbeitskreise der letzten Jahre

In den letzten Arbeitskreisen der CIMAachen wurde konsequent auf die Anwendung der Lean Management-Philosophie in Produktion und Administration fokussiert.

Die Seminar- und Arbeitskreisreihe Produktionscontrolling hat eine lange Tradition:

1996 Produktionscontrolling - Anforderungen an eine Kennzahlenunterstützung der Produktion
1997 Segmentierung, Führung der Segmente mit ausgewählten Kennzahlen
1998 Zielkonvergenz von Kennzahlensystemen; Nutzung für die Prämienentlohnung
1999 Kennzahlensysteme für die schnelle und effiziente Problemanalyse
2000 DV-Unterstützung bei der Kennzahlenermittlung
2001 Balanced Scorecard
2002 Alternative Kennzahlensysteme
2003 Schwerpunkt „Produktionscontrolling“
2004 Kennzahlen schlanker Produktionssysteme
2005 Effizienzbewertung in administrativen Unternehmensbereichen