Vorträge aus den Seminaren der CIMAachen
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Autor  |
Firma/Institution |
Titel |
Thema |
Jahr |
|---|---|---|---|---|
| Dr. Müller, Matthias | CIM Aachen GmbH | Prozessauslegung und Produktivität, Brückenschlag vom Engineering in die Fertigung mit parametrischen Datenmodellen | Zerspanen | 2003 |
| Dr. Marczinski, Götz | CIM Aachen GmbH | Einführung: Attraktive Unternehmensstrukturen | Unternehmensorganisation | 2004 |
| Dr. Marczinski, Götz | CIM Aachen GmbH | Einführung: Attraktive Unternehmensstrukturen | Unternehmensorganisation | 2003 |
| Guimet, Jorge | Paul Hettich GmbH & Co. | Logistische Integration der Tochtergesellschaften im Ausland mit der eigenen Fertigung - Zwischenbericht | Unternehmensorganisation | 2005 |
| Dr. Reicherts, Hajo | CLAAS KGaA GmbH | "Unternehmenserfolg durch Mitarbeiterbeteiligung - so einfach ist das?" | Unternehmensführung, Mitarbeiterbeteiligung | 2007 |
| Zahn, Wolfgang | Stihl AG | Innovation und Tiefgang - ein maßgeblicher Baustein zum Unternehmenserfolg | Unternehmensführung, Innovation | 2006 |
| Hermann, Eckhard | M. Krah Elektronische Fabrik GmbH u. Co. KG | Freude am Widerstand – erfolgreich in China auf Basis eines werteorientierten Führungskonzeptes. | Unternehmensführung | 2003 |
| Dr. Bochtler, Wolfgang | Freudenberg Mektec Europa GmbH | Auf und Ab in dynamischen Märkten – typisch deutsch oder flexibel japanisch? | Unternehmensführung | 2003 |
| Kraemer, Dieter | ehem. Würth | Das „Würth“-Konzept – Die Perfektion des Banalen | Unternehmensführung | 2005 |
| du Maire, Ernst | Heidenreich & Harbeck | Vom Zulieferer zum Innovationspartner | Unternehmensführung | 2002 |
| Dr. Kallup, Bernhard E. | Sedus Stoll AG | Vom Traditionsunternehmen zur Bewegermarke | Unternehmensführung | 2002 |
| Lezius, Michael | AGP e.V. | Praxis - Workshop „Mitarbeiterbeteiligungsprogramme" | Unternehmensführung | 2007 |
| Dr. Marczinski, Götz | CIM Aachen GmbH | Impulsvortrag | Unternehmensführung | 2008 |
| Coenen, Hubert | KOHL automobile GmbH, Aachen | Mehr Leistung mit weniger Verbauch? | Unternehmensführung | 2008 |
| Schürg, Volker | Bekleidungshaus Kressner GmbH & Co. KG (Rewe Group), Wissen | Vorausdenken statt Nach-denken | Unternehmensführung | 2008 |
| Boltersdorf, Peter | Reiss Profile Europe B.V., Aachen | Gezielt führen – Wie wirkt das Reiss Profile? | Unternehmensführung | 2008 |
| Dr. Marczinski, Götz | CIM Aachen GmbH | Impulsvortrag: Die Krise managen | Unternehmensführung | 2009 |
| Wey, Guido | SUSPA Holding GmbH | Agieren statt Reagieren in der Krise – Ein mittelständischer Zulieferer hilft sich selbst | Unternehmensführung | 2009 |
| Ruwisch, Helmut | INDUS Holding AG | Unternehmensbeteiligungen – Probates Mittel oder Verlust von Eigenständigkeit | Unternehmensführung | 2009 |
| Gier, Horst | S-UBG AG, Aachen | Mit alternativer Finanzierung zum attraktiven Unternehmen | Unternehmensführung | 2009 |
| Laqua, Ingo | CIM Aachen GmbH | Liquidität sichern, Kosten senken! | Unternehmensführung | 2009 |
| Dr. Marczinski, Götz | CIM Aachen GmbH | Begrüßung und Vorstellung der Teilnehmer | Unternehmensführung | 2010 |
| Molz, Roland C. | Carl Zeiss SMT AG | Geführt wird von vorne - Lean Management beginnt auf der Chefetage | Unternehmensführung | 2010 |
| Dr. Mayrose, Hans-Gert | GESCO AG | Raum gewinnen im Auf und Ab der Märkte | Unternehmensführung | 2010 |
| Hiby, Thomas | A. Hiby GmbH | Restrukturierung mit System | Unternehmensführung | 2010 |
| Laqua, Ingo | CIM Aachen GmbH | Lean Administration - erst strukturieren, dann optimieren | Unternehmensführung | 2010 |
| Dr. Marczinski, Götz | CIM Aachen GmbH | Impulsvortrag | Unternehmensführung | 2011 |
| Dr. Frenzel, Ulrich K. | Freudenberg Dichtungs- und Schwingungstechnik GmbH & Co. KG | Holistisches Innovationsmanagement zur Absicherung der Technologieführerschaft | Unternehmensführung | 2011 |
| Dr. Delwing, Peter | Villeroy & Boch AG | Innovations- und Ideenmanagement bei Villeroy & Boch | Unternehmensführung | 2011 |
| Dr. Bong, Andreas | Hilti AG | Innovation – Kein Zufall | Unternehmensführung | 2011 |
| Kerscher, Stefan | W.L. Gore & Associates GmbH | Make money and have fun - Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor für Innovation | Unternehmensführung | 2011 |
| Laqua, Ingo | CIM Aachen GmbH | Lean Innovation – erst strukturieren, dann optimieren | Unternehmensführung | 2011 |
| Dr. Marczinski, Götz | CIM Aachen GmbH | Impulsvortrag | Unternehmensführung | 2012 |
| Westerbarkey, Jan | Westaflexwerk GmbH | Der Weg ist das Ziel: Nutzung von Social Media im mittelständischen Unternehmen | Unternehmensführung | 2012 |
| Prof. Dr. Trost, Armin | Hochschule Furtwangen | Generation Y | Unternehmensführung | 2012 |
| Dr. Hilleke, Markus | inform GmbH | Y-Relationship-Management: Initiativen und Maßnahmen im Kontext der Mitarbeiter-Lebenslinie | Unternehmensführung | 2012 |
| Kremers, Tanja | SCHOTT AG | Begeisterung durch Beziehungsmanagement | Unternehmensführung | 2012 |
| Robert, Anja | RWTH Aachen | Rekrutieren an der RWTH Aachen - Potenziale finden und binden | Unternehmensführung | 2012 |
| Zur, Mario | CIM Aachen GmbH | Schlanke Produktion - satte Einsparung! | Unternehmensführung | 2009 |
| Grund, Waldemar | Leifheit AG | BI-Evolution bei der Leifheit AG | Unternehmensführung | 2009 |
| Niermann, Rainer | KHS AG | Transparenz auf Knopfdruck – Produktionscontrolling bei der KHS AG | Unternehmensführung | 2009 |
| Dr. Burow, Lothar | Bayer MaterialScience AG | ROI – Das BI-Portal auf Basis SAP BW bei Bayer MaterialScience | Unternehmensführung | 2009 |
| Wirkner, Wilfried | Dürr AG | Praxisbericht über Cubeware-Lösung | Unternehmensführung | 2009 |
| Schmitz, Ulrich | Visteon Deutschland GmbH | Toolmanagement als Bestandteil des Visteon Manufacturing Operating Systems (VMOS) | Toolmanagement, Produktionssystem | 2005 |
| Dr. Müller, Matthias | CIM Aachen GmbH | Dienstleistung Toolmanagement - Möglichkeiten und Rahmenbedingungen | Toolmanagement | 2005 |
| Claußen, Uwe | AIRBUS Deutschland GmbH | Toolmanagement - externe Dienstleistung oder Eigenregie ? | Toolmanagement | 2005 |
| Schmelzer, Uwe | Hahn u. Kolb Gruppe | Global Tool Management - ein Beschaffunsmanagementkonzept der Hahn+Kolb Gruppe | Toolmanagement | 2005 |
| Achterberg, Werner | W.Achterberg GmbH | Was bieten Werkzeugautomaten? | Toolmanagement | 2005 |
| Kieninger, Werner | Iscar Hartmetall GmbH | Der Werkzeughersteller als Technologiepartner | Toolmanagement | 2005 |
| Dr. Müller, Matthias | CIM Aachen GmbH | Wirksames Toolmanagement | Toolmanagement | 2004 |
| Buschmann, Robert | Zoller, E. GmbH u. Co. KG | Werkzeugmanagement im Shopfloor mit dem Zoller toolmanager | Toolmanagement | 2004 |
| Dr. Mey, Markus | KROMI AG | KROMI Tool Management bei Sauer-Danfoss Europa – Vom Werkzeugautomaten zum standortübergreifenden Logistikkonzept | Toolmanagement | 2004 |
| Schneider, Klaus | Yamazaki Mazak Deutschland GmbH | Werkzeugversorgung in flexiblen Fertigungssystemen | Toolmanagement | 2004 |
| Kurth, Michael | Volkswagen Sachsen GmbH | Werkzeugmanagement - Ein integraler Bestandteil der Fabrikorganisation | Toolmanagement | 2004 |
| Nötzel, Volker | Schumacher Gewindescheidtechnik GmbH u. Co. KG | Anforderungsprofil und Lösungsansatz für die Datenbereitstellung zur Fertigungssimulation aus Sicht des Werkzeugherstellers | Toolmanagement | 2003 |
| Dr. Müller, Matthias | CIM Aachen GmbH | Betriebsmittelorganisation und Toolmanagement | Toolmanagement | 2002 |
| Göhler, Andreas | Volkswagen AG | Toolmanagement bei Volkswagen | Toolmanagement | 2002 |
| Stalberg, Joachim | Flender, A. Friedrich AG | Fertigungshilfsmittelverwaltung (FHM) in der Praxis, am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens | Toolmanagement | 2002 |
| Stanzl, Thomas / Maier, Gerhard |
Festo AG u. Co. KG | Toolmanagement bei Festo | Toolmanagement | 2002 |
| Vogtmann, Peter | MTU Friedrichshafen GmbH | Toolmanagement - Vorteile und Nutzen nach der Einführung | Toolmanagement | 2002 |
| Dr. Kassack, Johannes | AUDI AG | Werkzeugmanagement in der Großserie | Toolmanagement | 2005 |
| Dr. Müller, Matthias | CIM Aachen GmbH | Optimierungspotenziale auch jenseits der Schneide | Toolmanagement | 2006 |
| Dr. Schleinkofer, Uwe | CERATIZIT | Hocheffiziente Werkzeuglösungen | Toolmanagement | 2006 |
| Fronius, Jürgen | KOMET Precision Tools | Sparen mit Mechatronik am Beispiel der DBT Deutsche Bergbautechnik GmbH | Toolmanagement | 2006 |
| Dr. Kluft, Werner | PROMETEC GmbH, Aachen | Von der Werkzeugüberwachung bis zum Adaptive Control mit neuem, modularen Überwachungsystem | Toolmanagement | 2006 |
| Pappenberger, Norbert | COSCOM Computer GmbH | Integration zur Gesamtlösung - das Fenster in der Fabrik | Toolmanagement | 2006 |
| Dr. Müller, Matthias | CIM Aachen GmbH | Impulsvortrag und Marktüberblick “Wirksames Toolmanagement“ | Toolmanagement | 2007 |
| Nüs, Hartmut | SMS Demag AG Hilchenbach | Durchgängiges Toolmanagement für AV und Werkstatt mit EXAPTpdobei der SMS Demag AG | Toolmanagement | 2007 |
| Rist, Rolf | Walter AG | Werkzeugdaten für Werkzeugspezialisten. Wie die Walter AG mit TDM-Software plant und fertigt | Toolmanagement | 2007 |
| Vetter, Jörg | Kühnle Kopp & Kausch AG | Toolmanagement in der Praxis am Beispiel der Firma Kühnle Kopp & Kausch AG, Frankenthal | Toolmanagement | 2007 |
| Pflugrad, Lutz | C.A. Picard GmbH & Co. KG | Toolmanagement bei C. A. PicardEin Erfahrungsbericht seit der Einführung im Jahr 2000 | Toolmanagement | 2007 |
| Dr. Müller, Matthias | CIM Aachen GmbH | Begrüßung und Impulsvortrag: "Toolmanagement einfach einführen" | Toolmanagement | 2008 |
| Gwechenberger, Alois | Robert Bosch GmbH | Werkzeugorganisation bei Bosch in Hallein- von der Planung bis zur Fertigung | Toolmanagement | 2008 |
| Matschulat, Sascha | CLAAS KGaA GmbH | Outsourcing der Gemeinkostenläger beim Landmaschinenhersteller CLAAS mit Hilfe des Tool24 | Toolmanagement | 2008 |
| Robl, Peter | ZF Passau GmbH | Toolmanagement im NC-Programmerstellungsprozess in einer abgestimmten Systemarchitektur mit FaTool, edgeCAM, dem PDM-System axalant und dem ERP-System SAP | Toolmanagement | 2008 |
| Schlagenhauf, Rainer | POWER-HYDRAULIK GmbH | Power Hydraulik – Effektive Fertigung mit TDM in einem aufstrebenden mittelständischen Unternehmen | Toolmanagement | 2008 |
| Dr. Marczinski, Götz | CIM Aachen GmbH | Die Hauptzeit zum Engpass machen! – Produktivitätspotenzial Toolmanagement | Toolmanagement | 2008 |
| Dr. Müller, Matthias | CIM Aachen GmbH | Machen oder machen lassen? – Toolmanagement als Dienstleistung | Toolmanagement | 2008 |
| Baranowski, Ruben | ISCAR Germany | Dienstleistung aus der Perspektive eines Werkzeugherstellers | Toolmanagement | 2008 |
| Dr. Müller, Matthias | CIM Aachen GmbH | Impulsvortrag: Wirksames Toolmanagement | Toolmanagement | 2009 |
| Mesenhöller, Michael | Oerlikon Textile GmbH & Co. KG | Optimierung der Werkzeugorganisation bei der Oerlikon Barmag | Toolmanagement | 2009 |
| Wührer-Kirner, Heinz | KRONES AG | Digital Manufacturing am Beispiel des Werkzeug-Kreislaufs bei der KRONES AG | Toolmanagement | 2009 |
| Warta, Michael | Kempten Manufacturing GmbH | Innovation in der Großteilefertigung | Toolmanagement | 2009 |
| Dr. Hoppe, Stefan | Presswerk Krefeld GmbH & Co. KG | Toolmanagement in der Großserienfertigung - Nutzen und Potenziale | Toolmanagement | 2009 |
| Pflugrad, Lutz | C.A. Picard GmbH & Co. KG | Toolmanagement in der 2. Generation 10 Jahre Picard/Kromi – eine Ära lebt! | Toolmanagement | 2010 |
| Renz, Bernd | elumatec GmbH | "Was sich wiederholt, lässt sich automatisieren" | Toolmanagement | 2010 |
| Schoor, Markus | Atlas Copco Energas | Wirksames Toolmanagement für die Einzelfertigung | Toolmanagement | 2010 |
| Stupp, Heinz | TRW Automotive GmbH | Toolmanagement aus Sicht der TRW Gelsenkirchen | Toolmanagement | 2010 |
| Dr. Müller, Matthias | CIM Aachen GmbH | Machen oder machen lassen? Dienstleistung Toolmanagement |
Toolmanagement | 2010 |
| Dr. Marczinski, Götz | CIM Aachen GmbH | Toolmanagement innovativ – neue Ansätze, oder alles beim Alten? | Toolmanagement | 2011 |
| Timm, Steffen | Fertigungstechnik NORD GmbH | Toolmanagement in eigener Verantwortung | Toolmanagement | 2011 |
| Kaiser, Manfred | Rheinmetall Waffe Munition GmbH | Betriebsmittelorganisation im Fertigungsprozess | Toolmanagement | 2011 |
| Dr. Alexander Nachtwey | WIKA Alexander Wiegand SE & Co KG | Lean in der Zerspanung: Erfahrungen einer "Lean Company" auf der Suche nach Produktivitätspotentialen in der Zerspanung | Toolmanagement | 2011 |
| Frei, René | PSA – Parts & Systems AG, Au /SG, Schweiz | Erstellung einer Werkzeug-Datenbank mit NX/Teamcenter für effiziente Maschinensimulation | Toolmanagement | 2011 |
| Boldt, Matthias | KHS GmbH | Integriertes Toolmanagement: Von der Komponentenverwaltung bis zur NC-Simulation | Toolmanagement | 2011 |
| Schoor, Markus | CIM Aachen GmbH | Machen oder machen lassen? - Dienstleistung Toolmanagement | Toolmanagement | 2012 |
| Zimmermann, Marek | Carl Zeiss SMT GmbH | Konventionelle Lösungen für "Nanometer-Produkte" | Toolmanagement | 2012 |
| Parczyk, Peter | A-FORM AG | Fräser-Logistik im Toolmanagement | Toolmanagement | 2012 |
| Kaiser, Boris | CIMSOURCE Software | Neue Wege zur Datenaufbereitung | Toolmanagement | 2012 |
| Hausladen, Georg | Mühlbauer Maschinenbau GmbH | Transparenz im Fertigungsprozess durch Werkzeugverwaltung | Toolmanagement | 2012 |
| Burr, Frank | Zrinski AG | Toolmanagement aus Anwendersicht | Toolmanagement | 2012 |
| Dr. Marczinski, Götz | CIM Aachen GmbH | Werkzeugdaten, Toolmanagement und Cloud Computing - Warum passt das zusammen ? | Toolmanagement | 2012 |
| Falkner, Jürgen | Fraunhofer IAO | Cloud und Mittelstand | Toolmanagement | 2012 |
| Brozio, Richard | CIM Aachen GmbH | Warum Toolmanagement aus der Cloud? - Ein Business Case | Toolmanagement | 2012 |
| Fries, Sergej | RWTH Aachen | Services zur Werkzeugdatenaufbereitung - Datamining semantische Suche | Toolmanagement | 2012 |
| Kaiser, Boris | CIMSOURCE Software | Toolmanagement Services - konfigurieren was gebraucht wird | Toolmanagement | 2012 |
| Schoor, Markus | CIM Aachen GmbH | Wann ist Toolmanagement wirtschaftlich? | Toolmanagement | 2013 |
| Preis, Dominique | Capaul S.A, Eupen | Toolmanagement komplett – von der Software bis zu den Werkzeugdaten | Toolmanagement | 2013 |
| Droysen,Martin | Verlag moderne Industrie GmbH | Werkzeugausgabesysteme in der Praxis – ein Marktüberblick | Toolmanagement | 2013 |
| Schmidt,Werner | Kinkele GmbH & Co. KG | Toolmanagement im CAD/CAM-Prozess | Toolmanagement | 2013 |
| Bernd Jongen Ratanski, Frank | Ortlinghaus-Werke GmbH | Toolmanagement im Kontext des Ortlinghaus-Managementsystems | Toolmanagement | 2013 |
| Quiede, Uwe | Kaufhof Warenhaus AG | RFID in der Einzelhandels-Supply Chain | RFID, Supply Chain | 2005 |
| Kanzok, Wilfried | Kaufhof Warenhaus AG | RFID: Verbreitung und Anwendungsbeispiele im Textilsektor | RFID | 2006 |
| Repec, Craig Alan | EECC-European EPC Competence Center, Neuss | Unterstützung bei der erfolgreichen Einführung von RFID/EPC im eigenen Betrieb | RFID | 2006 |
| Heinrich Stricker | Siemens AG, Nürnberg | Produktionssteuerung unterstützt durch RFID | RFID | 2006 |
| Wallechner, Heinrich | Motorola GB Funk | Six Sigma - Theorie und Anwendung | Prozessstabilisierung | 2004 |
| Laqua, Ingo | CIM Aachen GmbH | Mit IPM-Teams zu Six Sigma | Prozessstabilisierung | 2004 |
| Dr. Härtl, Johann | SCHOTT AG | IPM: Stabilisieren komplexer Technologiefolgen | Prozessstabilisierung | 2004 |
| Dr. Marczinski, Götz | CIM Aachen GmbH | Produktkonfiguration - Kundenwünsche effizient erfüllen | Produktkonfiguration | 2005 |
| Hüppe, Friedrich | CIM Aachen GmbH | Einfach strukturiert: Teile- und Dokumentenvielfalt im Griff | Produktkonfiguration | 2005 |
| Univ.-Prof. Dr.-Ing. Gronau, Norbert | Universität Potsdam | Marktüberblick - Konfiguration in ERP-/PPS-Systemen | Produktkonfiguration | 2005 |
| Kuderer, Reiner | ALLDOS Eichler GmbH | Mit camos.Configurator den projektorientierten Vertrieb im Visier - Erfolgreiche Einführung einer integrierten Lösung zur Angebotserstellung in SAP | Produktkonfiguration | 2006 |
| Laqua, Ingo | CIM Aachen GmbH | Impulsvortrag: Einfach strukturiert - Notwendige Bedingung für die Produktkonfiguration | Produktkonfiguration | 2008 |
| Gieselmann, Marc | Gildemeister AG | Angeboterstellung und Auftragsintegration über eine ERP-integeriete Portallösung mit camos.Configurator | Produktkonfiguration | 2008 |
| Schneider , Siegfried / Kühn, Alexandra |
Visteon Deutschland GmbH | Synchroner Materialfluss | Produktionssysteme | 2005 |
| Winkler, Ralph | Meteor Gummiwerke K.H. Bädje GmbH & Co. KG | Gestaltung verschwendungsfreier Prozesse am Beispiel des Meteor Produktionssystems (MPS) | Produktionssysteme | 2005 |
| Popp, Matthias | CEROBEAR GmbH | Einführung von "TPS" in der flexiblen Auftragsfertigung | Produktionssysteme | 2006 |
| Müller, Manfred | Albert Hiby GmbH & Co. KG | Erfolgsfaktoren des selbstregelnden Produktionssystems | Produktionssystem, Betriebsorganisation | 2006 |
| Kees, Ulrich | Festo AG u. Co. KG | Das kundenorientierte Produktions- und Logistiksystem | Produktionssystem | 2004 |
| Laqua, Ingo | CIM Aachen GmbH | ERP-/PPS-Systeme als Bestandteil ganzheitlicher Produktionssysteme | Produktionssystem | 2005 |
| Luig, Patrick | AWS Achslagerwerk Staßfurt GmbH | AWS-PS: Das Produktionssystem eines mittelständischen Lohnfertigers | Produktionssystem | 2004 |
| Schmidtke, Heiko | SCHOTT AG | Decision Support in komplexer Fertigungsumgebung | Produktionscontrolling, Decision Support | 2006 |
| Schulz, Stefan | Kaup GmbH u. Co. KG | Zielorientierte Segmentleitung mit ausgewählter Kennzahlensystematik | Produktionscontrolling, Betriebsorganisation | 2002 |
| Krüger, Markus | CIM Aachen GmbH | Bestandteile und Kennzahlen schlanker Produktionssysteme | Produktionscontrolling | 2004 |
| Schlamp, Markus | CIM Aachen GmbH | Controlling von Produktivitätsprogrammen | Produktionscontrolling | 2003 |
| Bonck, Heinz | Freudenberg Mektec Europa GmbH | Kennzahlengestütztes Produktionsplanungs- / Controllingsystem für die Fertigung flexibler Leiterplatten | Produktionscontrolling | 2003 |
| Koetz, Andreas | ZF Boge Elastmetall GmbH | Werkscontrolling mit Navigationscharts | Produktionscontrolling | 2003 |
| Dr. Frank, Georg | Bayer Bitterfeld GmbH | Prozessorientierte Kennzahlen zum Produktionscontrolling | Produktionscontrolling | 2003 |
| Dr. Hilleke, Markus | SCHOTT AG | Aufbau und Implementierung eines kennzahlenbasierten Führungs- und Steuerungstools am Beispiel einer Technik- und Entwicklungseinheit | Produktionscontrolling | 2003 |
| Pehl, Thomas | CIM Aachen GmbH | Anwendungsorientiertes Produktionscontrolling im Industriebetrieb | Produktionscontrolling | 2002 |
| Dr. Spira, Klaus | SCHOTT AG | Der Masterplan - Steuerungsinstrument eines technischen Servicebereichs | Produktionscontrolling | 2002 |
| Dr. Sattler, Hans Jürgen | Wanzl Metallwarenfabrik GmbH | Produktionscontrolling durch betriebliche Kennzahlen, Zielvereinbarung und Visualisierung | Produktionscontrolling | 2002 |
| Feind, Peter | Liebherr Aerospace Lindenberg GmbH | Kennzahlen für die Produktionslenkung | Produktionscontrolling | 2002 |
| Borens, Manfred | SCHOTT AG | Durchlaufzeitreduzierung durch Neugestaltung | Produktionscontrolling | 2005 |
| Krude, Eberhard | BASF Coatings AG | Kennzahlensystem und Controlling im administrativen Bereich | Produktionscontrolling | 2005 |
| Mohr, Rainer | ZF Sachs AG | Kennzahlensystem zur nachhaltigen Produktivitätssteigerung in der Produktion | Produktionscontrolling | 2005 |
| Dr. Wengler, Michael | SUSPA Holding GmbH | Produktionscontrolling als Instrument zur Effizienzmessung eines Produktionssystems | Produktionscontrolling | 2004 |
| Benkel, Uwe | Helbako GmbH | Mit Stangenware zur Maßkonfektion | Produktionscontrolling | 2006 |
| Bott, Barbara | Amcor Rentsch Group | Das Management-Informationssystem der Amcor Rentsch | Produktionscontrolling | 2006 |
| Weper, Michael | Nass Magnet GmbH | Der KPI-Monitor als Steuerungsinstrument einer mittelständischen Unternehmensgruppe | Produktionscontrolling | 2006 |
| Zur, Mario | CIM Aachen GmbH | Intelligente Kennzahlen im Lean Production-Umfeld | Produktionscontrolling | 2007 |
| Gösel, Claas-Hinrich | ZF Lenksysteme GmbH | Wege zur Optimierung des Produktionssystems | Produktionscontrolling | 2007 |
| Vetter, Jörg | Siemens Turbomachinery Equipment GmbH | Über die 5 Kennzahlen zur Steuerung der schlanken Produktion | Produktionscontrolling | 2007 |
| Bräuniger, Reimund | Albert Hiby GmbH & Co. KG | Das Führen einer schlanken Produktion mit wirksamen Methoden und Kennzahlen | Produktionscontrolling | 2007 |
| Rauneker, Thomas / Dr. Frederic Rowohl |
Robert Bosch GmbH | Verbesserungen messen | Produktionscontrolling | 2007 |
| Zur, Mario | CIM Aachen GmbH | Zahlen, Daten, Fakten für die Produktion | Produktionscontrolling | 2010 |
| de Windt, André | Reifenhäuser Extrusion GmbH & Co. KG | Lean, BI, APS - Widerspruch oder Ergänzung | Produktionscontrolling | 2010 |
| Graf, Joachim | Chemetall GmbH | Management Information in einem Produktionsunternehmen mittels Scorecard | Produktionscontrolling | 2010 |
| Lorenscheit, Thomas | WZT Wendland Zerspanungs-Technik GmbH | Fertigungskennzahlen in Echtzeit | Produktionscontrolling | 2010 |
| Wiedemeyer, Florian | HANSA/FLEX AG | Business Intelligence im Mittelstand - Herausforderungen, Lösungen und Vorteile | Produktionscontrolling | 2010 |
| Schoor, Markus | CIM Aachen GmbH | Der Weg zum effizienten Produktionscontrolling (30 Seiten) | Produktionscontrolling | 2012 |
| Karrasch, Klaus | Oerlikon Barmag | Ramp up-Entscheidungen sicher vorbereiten (30 Seiten) | Produktionscontrolling | 2012 |
| Erieau, Jean-Marc | Mektec Europe GmbH | Kennzahlengestützte werksübergreifende Produktionssteuerung (38 Seiten) | Produktionscontrolling | 2012 |
| Dr. Lenniger, Andreas | Infineon Technologies AG | Flexibilität und Losgröße - "wie die Luft zum Atmen" (38 Seiten) | Produktionscontrolling | 2012 |
| Hädicke-Joseph, Matthias | SUSPA GmbH | Aufbau einer Produktions- und Kennzahlensystematik bei der SUSPA GmbH (45 Seiten) | Produktionscontrolling | 2012 |
| Babenschneider, Ulrich | Stiebel Eltron GmbH & Co. KG | Controlling mit Kennzahlen: MES in der Blechfertigung (36 Seiten) | Produktionscontrolling | 2012 |
| Schilling, Klaus | Nestlé Schöller Lebensmittel GmbH & Co. KG | Efficient Consumer Responce - Collaboration und ERP entlang der Supply Chain eines Eiskrem-Herstellers | PPS / ERP, ECR | 2005 |
| Ringwald, Winfried | Theben AG | Einführung, Nutzen und Effizienz eines ERP-Systems | PPS / ERP | 2005 |
| Tannenberg, Robin | Rolls-Royce Deutschland | Wie helfen ERP-/PPS-Systeme beim "Manufacturing on demand"? | PPS / ERP | 2005 |
| Prof. Scholz-Reiter, Bernd | Bremer Institut für Betriebstechnik und angewandte Arbeitswissenschaft (BIBA) | Selbststeuerung in der Logistik – Paradigmenwechsel und Auswirkungen auf PPS und SCM | PPS / ERP | 2005 |
| Scherer, Eric | Eidgenössische Technische Hochschule (ETH) Zürich | Best und Worst Practices in ERP-Projekten - Ergebnisse der Studien-Initiative ERP-Zufriedenheit | PPS / ERP | 2005 |
| Harmsen, Michael | Thomas Magnete GmbH | Auswahl und Einführung eines PPS-/ ERP-Systems bei einem mittelständischen Automobilzulieferer | PPS | 2005 |
| Laqua, Ingo | CIM Aachen GmbH | Durchlaufzeit und Kosten ? - Die Rolle des APS im Produktionssystem | PPS | 2007 |
| Fernekeß, Klaus / Vetter, Jörg |
Kühnle Kopp & Kausch AG | Das KK&K-Produktionssystem | PPS | 2007 |
| Laqua, Ingo | CIM Aachen GmbH | Erlaubt ist, was wirkt - Die Rolle der IT im Lean Production Umfeld | PPS | 2007 |
| Dr. Thiem, Ingo | TRW Automotive GmbH | Operation Excellence - TRW-Schalke auf dem Weg zur schlanken Fabrik | PPS | 2007 |
| Winnemöller, Klaus | SSB-Antriebstechnik GmbH & Co. KG | Oberstes Ziel: Reduzierung der Durchlaufzeiten | PPS | 2007 |
| Maier, Klaus | SITECO Beleuchtungstechnik GmbH | Einführung Supply Chain Management bei er SITECO Beleuchtungstechnik GmbH | PPS | 2007 |
| Dr. Sattler, Jochem | Nolte-Möble GmbH & Co. KG | Lean Factory - oder die stete Suche nach optimaler Ressourcennutzung | PPS | 2007 |
| Laqua, Ingo | CIM Aachen GmbH | Einfach – wirksam – funktionell: Die IT im Lean Production-Umfeld | PPS | 2011 |
| Schütte, Torsten | Hella Corporate Center GmbH | Schlanker Beschaffungsprozess durch Optimierung des Kanbanprozesses mit SAP | PPS | 2011 |
| Düsing, Ernst-Friedrich | SCHOTT AG | Schlanke Strukturen in der Werkstattfertigung - wie viel SAP und MES braucht man noch ? | PPS | 2011 |
| Graef, Hans-Helmut | SAP AG | SAP lebt den Kaizen-Ansatz im ERP | PPS | 2011 |
| Zur, Mario | CIM Aachen GmbH | Lean, MES und SAP – kein Widerspruch! | PPS | 2012 |
| Sutterer, Erich | Oberkirch AG | IT bei einem international tätigen Automobilzulieferer | PPS | 2012 |
| Graef, Hans-Helmut | SAP AG | Anbindung externer Geschäftspartner mit SAP eKanban | PPS | 2012 |
| Großmann, Michael | Roto Frank AG | Lieferantenanbindung mit SNC bei Roto Frank | PPS | 2012 |
| Hanys, Gregor | WITTE Automotive GmbH | Mehr Transparenz durch MES-Kennzahlen - Echtzeitüberwachung des Fertigungsprozesses | PPS | 2012 |
| Zur, Mario | CIM Aachen GmbH | SAP wirksam nutzen! | PPS | 2013 |
| Sprung, Joachim | Hubert Stüken GmbH & Co. KG | Retrospektive einer SAP-Einführung im Mittelstand | PPS | 2013 |
| Matt, Karsten | PREFAG Carl Rivoir GmbH & Co. KG | Lean in SAP, muss es immer KANBAN sein? | PPS | 2013 |
| Effert, Tom | Leopold Kostal GmbH & Co. KG | Produktionsversorgungsstrategie via HU-KANBAN | PPS | 2013 |
| Graef, Hans-Helmut | SAP AG | Wie Kunden die SAP Lean-Lösungen beeinflussen - KAIZEN und SAP-KANBAN im Customer Connect Programm | PPS | 2013 |
| Görtz, Manfred / Schmidt, Ulrich |
Visteon Deutschland GmbH | TPM-Werkzeuge zur Erhöhung der Verfügbarkeit von Produktionsanlagen | OEE | 2004 |
| Hofmann, Johann | Maschinenfabrik Reinhausen GmbH | CNC Daten Online übertragen – den Weg zur papierlosen CNC Prozesskette vollenden! | NC | 2004 |
| Imhof, Franz | Robert Bosch GmbH | Bedeutung von 3D Werkzeug- und Maschinenmodellen für NC-Programmierung und -Simulation | NC | 2003 |
| Hofmann, Johann | Maschinenfabrik Reinhausen GmbH | NC-Verfahrenskette – den Weg zur papierlosen NC-Prozesskette vollenden | NC | 2005 |
| Billing, Boris | Malik Management Zentrum St.Gallen | Wegen guter Führung entlassen? – was ist wirksames Management? | Mitarbeiterführung | 2007 |
| Blase, Frank | igus GmbH | 15 Jahre „Weg mit den Chefs! Her mit den Kunden!!“ und „igus Sonnensystem“ | Mitarbeiterführung | 2007 |
| Laqua, Ingo | CIM Aachen GmbH | MES in der Praxis - Impulsreferat | MES | 2004 |
| Nijmann, Jan Willem | Sara Lee Household u. Body Care | MES zur Steigerung des OEE bei Sara Lee | MES | 2004 |
| Gonnermann, Jörg | SCHOTT AG | Auswahl und Einführung eines MES zur Beherrschung der Fertigungskomplexität | MES | 2006 |
| Laqua, Ingo | CIM Aachen GmbH | Impulsvortrag und Marktüberblick MES-Systeme | MES | 2007 |
| Brändlin, Ralf | Weber GmbH & Co. KG, Kunststofftechnik - Formenbau | Produktivitätssteigerung in der Fertigung mit MES bei der Weber GmbH & Co. KG | MES | 2007 |
| Lorenscheit, Thomas | WZT Wendland Zerspanungs-Technik GmbH | Fertigungsfeinplanung in Echtzeit | MES | 2007 |
| Krenzler, Elmar | Muhr & Bender KG | Auftragsneutrale MDE als Basis zur Gesamtanlageneffizienzermittlung in der Serienfertigung | MES | 2007 |
| Holtkamp, Edwin | Arvin Meritor GmbH | MES in der Fertigung | MES | 2007 |
| Dr. Marczinski, Götz | CIM Aachen GmbH | MES: Wissen, was Sache ist – dann entscheiden! | MES | 2008 |
| Groß, Uwe / Ulrich Reichel |
Haendler u. Natermann GmbH | Mit MES die Wertschöpfungskette optimieren | MES | 2008 |
| Löffler, Peter | Gerhardi Kunststofftechnik GmbH | Durchgängige ONLINE-Fabriksteuerung mit Feinplanung, Transportsteuerung und Nutzungsgradoptimierung mit einem integrierten MES | MES | 2008 |
| Mattschas, Axel | MTU Aero Engines | MES unterstützt die kontinuierliche Verbesserung - Produktivitätssteigerung mit MDE/BDE | MES | 2008 |
| Dr. Rybarczyk, Andreas | ACP - Automotive Components Penzberg GmbH | Steigerung von Produktivität und Logistikleistung durch Einsatz eines MES-Systems für die dynamische Kapazitätsplanung | MES | 2008 |
| Laqua, Ingo | CIM Aachen GmbH | Kontrollierte Flexibilität mit APS/MES? | MES | 2010 |
| Richter, Gunnar | MAN Diesel SE | MES in der Schiffsdieselreparatur | MES | 2010 |
| Volckmann, Jörn | SCHOTT AG | Vertikale MES Integration | MES | 2010 |
| Mayer, Reinhold | Neumeister Hydraulik GmbH | APS im Mittelstand Auswahl, Einführung, Ergebnis | MES | 2010 |
| Straub, Werner | Würth | Nachhaltige Ertragssteigerung durch professionelles Preismanagement | Marketing | 2006 |
| Dr. Neu, Thomas | Vestolit GmbH & Co KG | Den Preis verkaufen und nicht über den Preis verkaufen: Value Pricing in der chemischen Industrie | Marketing | 2006 |
| Dr. Schmidt, Ralf | team steffenhagen GmbH | Praxis-Workshop: "Value Pricing" | Marketing | 2006 |
| Dr. Marczinski, Götz | CIM Aachen GmbH | Einführungsvortrag | Management | 2006 |
| Dr. Marczinski, Götz | CIM Aachen GmbH | Einführung: Attraktive Unternehmensstrukturen | Management | 2002 |
| Prof. Dr. Schuh, Günther | Technologiemanagement, Universität St. Gallen | Strategieentwicklung | Management | 2002 |
| Prof. Dr. Schuh, Günther | Technologiemanagement, Universität St. Gallen | Workshop Strategieentwicklung | Management | 2002 |
| Laqua, Ingo | CIM Aachen GmbH | Einfach - wirksam - funktionell: Die IT im Lean Production-Umfeld | Lean Prodution | 2008 |
| Newbegin, Alan | Rolls-Royce Deutschland | Weniger Computerlogistik, mehr Mitarbeiterlogik | Lean Prodution | 2008 |
| Dr. Spielberg, Daniel | SUSPA Holding GmbH | Produktion 2.0: Die Neuausrichtung des SUSPA Produktionssystems | Lean Prodution | 2008 |
| Graef, Hans-Helmut | SAP AG | SAP als Lean Enabler | Lean Prodution | 2008 |
| Luig, Patrick | AWS Achslagerwerk Staßfurt GmbH | Lean Production gestalten - Mit KVP-Teams Verschwendung eliminieren | Lean Production | 2004 |
| Dr. Stolz, Arco | Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung | Werkstromdesign | Lean Production | 2003 |
| Bünte, Jens | Visteon Deutschland GmbH | VMOS – Visteon’s Plattform für kontinuierliche Verbesserung | Lean Production | 2005 |
| Stappen, Georg | Visteon Deutschland GmbH | Umsetzung einer Lean Management Werkstrategie | Lean Production | 2004 |
| Krüger, Markus | CIM Aachen GmbH | Lean Production für den Mittelstand | Lean Production | 2006 |
| Dr. Gassner, Oliver | Freudenberg Mektec CZ, spol s.r.o., Budweis | Planung und Aufbau einer schlanken Produktion in der mittelständischen Zulieferindustrie | Lean Production | 2006 |
| Olkner, Achim | Lenord + Bauer GmbH | Starke Marke, starker Auftritt: Lenord + Bauer auf dem Weg zur Production Exellence | Lean Production | 2008 |
| Müller, Andreas | Robert Bosch GmbH | Optimierung der Supply Chain durch den durchgängigen und standardisierten Einsatz von RFID | Lean Production | 2010 |
| Fischer, Martin | Suspa GmbH | Optimierung einer komplexen Variantenproduktion über Wertstromdesign | Lean Production | 2010 |
| Graef, Hans-Helmut | SAP AG | Poka Yoke Prinzipien im SAP ERP Lean Production-Umfeld | Lean Production | 2010 |
| Krause, Christian | Wilo SE | Prozessintegration von Lieferanten mit SAP eKANBAN | Lean Production | 2010 |
| Schiekiera, Dirk | KHS AG | Schlank, Mittelstand und SAP – das passt zusammen! | Lean Production | 2010 |
| Zur, Mario | CIM Aachen GmbH | Marktsynchron produzieren mit SAP – Eine Wahrheit, viele Möglichkeiten | Lean Production | 2010 |
| Najjari, Hicham | CIM Aachen GmbH | Administrative Prozesse effizient steuern | Lean Administration | 2005 |
| Zur, Mario | CIM Aachen GmbH | Business Intelligence: Früher wissen, was läuft! | Kennzahlen | 2008 |
| Krüger, Ralf | REIFENHÄUSER GmbH & Co. KG Maschinenfabrik, | Erfolgreiche Unternehmenssteuerung mit BI-Beispielen & Erfahrungen aus dem Einsatz im Mittelstand | Kennzahlen | 2008 |
| Piroth, Séverine | Andreas Stihl AG & Co. KG | Der Cognos Controller als wesentliches Element einer unternehmensweiten BI-Strategie | Kennzahlen | 2008 |
| Kittel, Lothar | Knorr-Bremse AG | Supply Chain Cockpit | Kennzahlen | 2008 |
| Freitag, Peter | Baltic Metalltechnik GmbH | Kennzahlen - Wir wollen wissen, was läuft! | Kennzahlen | 2008 |
| Krüger, Markus | CIM Aachen GmbH | Entgeltgestaltung im Produktionssystem | Gruppenarbeit | 2005 |
| Dr. Kortenbruck, Gereon | Siemens VDO Automotive AG | Erfolgreiches Führen von Gruppen mit Kennzahlen | Gruppenarbeit | 2003 |
| Diener, Ralf | Paul Hettich GmbH & Co. | Gruppenarbeit bei der Paul Hettich GmbH & Co. | Gruppenarbeit | 2002 |
| Krüger, Joachim | Hella KG Hueck & Co. | Erfahrungen mit Gruppenarbeit bei der Hella KGHueck & Co. | Gruppenarbeit | 2002 |
| Knaup, Harald | CIM Aachen GmbH | Von der Gruppenarbeit zu Task Force Teams –Neue Wege zur Problemlösung | Gruppenarbeit | 2002 |
| Borens, Manfred | SCHOTT AG | Von der konzerninternen Werkstatt zum Servicedienstleister - Was bedeutet das für die Produktionsplanung? | Fertigungssteuerung | 2005 |
| Hanke, Manfred | CIM Aachen GmbH | Modernes Einkaufsmanagement | Einkaufsmanagement | 2002 |
| Hering, Uwe | Carl Zeiss SMT AG | Beschaffung in materialspezifischen Einkaufsteams | Einkaufsmanagement | 2002 |
| Diener, Ralf | Paul Hettich GmbH & Co. | Lead-Buyer - Das Konzept für dezentrale Organisationen? | Einkaufsmanagement | 2002 |
| Breitmeyer, Michael | Westfalia Separator AG | Balanced Scorecard im Einkauf | Einkaufsmanagement | 2002 |
| Riege, Hans Releff | Deuta-Werke | Beschaffungscontrolling | Einkaufsmanagement | 2002 |
| Dr. Fripan, Michael | CeramTec AG | Einführung CeramTec AG | E-Commerce | 2003 |
| Dr. Müller, Matthias | CIM Aachen GmbH | Die CutTOOLity-Plattform | E-Commerce | 2003 |
| Nötzel, Volker | Schumacher Gewindescheidtechnik GmbH u. Co. KG | No Commerce without Content: Vorraussetzungen aus Herstellersicht | E-Commerce | 2003 |
| Dr. Müller, Matthias / Burns, Aaron Scott |
CIM Aachen GmbH | Vorführung CutTOOLity | E-Commerce | 2003 |
| Dr. Marczinski, Götz | CIM Aachen GmbH | Erfahrungen: Lessons Learned | E-Commerce | 2003 |
| Dr. Marczinski, Götz | CIM Aachen GmbH | Zukünftige Entwicklungen | E-Commerce | 2003 |
| Dr. Müller, Matthias | CIM Aachen GmbH | Mechanische Fertigung – Herausforderungen für die Digitale Fabrik | Digitale Fabrik | 2004 |
| Blumenau, Jean-Claude | Robert Bosch GmbH | Prozesse und Ressourcen effizient planen - Lösungsansatz Digitale Fabrik | Digitale Fabrik | 2004 |
| Dr. Dahlke, Volker | Heidelberger Druckmaschinen AG | Integrierte Arbeitsplanung und NC-Programmierung | Digitale Fabrik | 2004 |
| Robl, Peter | ZF Passau GmbH | Werkzeugplanung und Prozessoptimierung auf 3D-Basis | Digitale Fabrik | 2004 |
| Dr. Müller, Matthias | CIM Aachen GmbH | Digitale Fabrik – Engineering Tools mit Zukunft | Digitale Fabrik | 2005 |
| Dr. Karras, Ulrich | Festo Didactic GmbH & Co. KG | Wissen wovon geredet wird – die Lernumgebung für die Digitale Fabrik | Digitale Fabrik | 2005 |
| Macke, Carsten | Volkswagen AG | Optimierung von Produktentstehungs- und Planungsprozess mit den Werkzeugen der „Digitalen Fabrik“ | Digitale Fabrik | 2005 |
| Dr. Schönheit, Martin | Schoenheit & Partner GmbH | Visuelle Fabrikkonfiguration – Fabrikplanung mit Zukunft | Digitale Fabrik | 2005 |
| Jaeckle, Markus | Sybit GmbH | Konfigurationsbasierte Vertriebsprozesse im Maschinenbau mit mySAP CRM am Beispiel der Putzmeister AG | CRM | 2005 |
| Brand, Alexander | Blefa GmbH | Produktivitätssteigerung im projektorientierten Vertrieb mit PiSA sales bei der Blefa GmbH | CRM | 2006 |
| Hose, Boris | BusinessActs GmbH | CRM - Kundenbeziehungsmanagement als praxiserprobte Lösung! | CRM | 2006 |
| Laqua, Ingo | CIM Aachen GmbH | CRM – Die effiziente Gestaltung von Kundenbeziehungen | CRM | 2006 |
| Markworth, Lars | Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie IPT | Technologisch-optimale Prozesskette zwischen CAD-Geometrie und Bauteilfertigung | CAD/CAM | 2003 |
| Dr. König, Michael | FVT Faserverbundtechnik GmbH | Anspruchsvolle Fräsaufgaben durch intelligente CAD-/CAM-Tools beherrschen - Praxisbeispiele aus dem kleinen Unternehmen | CAD/CAM | 2003 |
| Zur, Mario | CIM Aachen GmbH | Intelligente IT-Lösungen für die kennzahlengestützte Unternehmensführung | Business Intelligence | 2006 |
| Dr. Heel, Jochen | Gaggenau Industrie SA | KVP-Methoden in der betrieblichen Praxis | Betriebsorganisation, KVP | 2003 |
| Mengele, Jürgen | Werner u. Mertz GmbH | Der „Kontinuierliche Verbesserungsprozess“ (KVP) in der Verwaltung eines Unternehmens | Betriebsorganisation, KVP | 2005 |
| Roos, Jürgen | Zeiss | Einsatz moderner Organisationsstrukturen -Gruppenarbeit in der Carl Zeiss Gruppe | Betriebsorganisation, Gruppenarbeit | 2002 |
| Schmücker, Michael | GGU Managementberatung GmbH, Filderstadt | ERA - ein Gestaltungsrahmen für die Zukunft | Betriebsorganisation, ERA | 2005 |
| Witte, Heinz-Josef | Hella KG Hueck & Co. | ERA - die tarifliche Plattform der nahen Zukunft | Betriebsorganisation, ERA | 2005 |
| Reinert, Walter | SIEGENIA-AUBI KG | Unterstützung der Null-Fehler-Philosophie durch Anpassung des Entlohnungssystems | Betriebsorganisation, Entlohnung | 2004 |
| Göttsche, Stephan | GRUNDFOS Pumpenfabrik GmbH | Entlohnung in dezentralen Einheiten | Betriebsorganisation, Entlohnung | 2003 |
| Teichmann, Klaus | DOM-Sicherheitstechnik GmbH u. Co. KG, Brühl | (DOM) Tarifgruppeninitiative (ERA) | Betriebsorganisation | 2005 |
| Knaup, Harald | SATURN Pedfood GmbH | Six Sigma Teams in der Prozessindustrie | Betriebsorganisation | 2004 |
| Kirschner, Detlef | Peguform GmbH u. Co. KG | Lean Six Sigma - Steigerung der Qualität durch KVP | Betriebsorganisation | 2004 |
| Betzold, Michael | CIM Aachen GmbH | Besser werden durch Veränderung | Betriebsorganisation | 2003 |
| Kees, Ulrich | Festo AG u. Co. KG | Steigerung der Produktivität durch Anpassung des Entlohnungssystems und der betrieblichen Organisation | Betriebsorganisation | 2003 |
| Bonck, Heinz | Freudenberg Mektec Europa GmbH | Flexibler Ressourceneinsatz als Antwort auf volatile Märkte | Betriebsorganisation | 2004 |
| Wess, Uwe | Deutz AG | Einfache Karten-Kanbansysteme zur Materialflussoptimierung | Betriebsorganisation | 2006 |
| Heisel, Richard | Carl Schenk AG | Fordern statt Verwöhnen - Neue Formen der Zusammenarbeitbei der Carl Schenk AG | Betriebsorganisation | 2002 |
| Tannenberg, Robin | Rolls-Royce Deutschland | Weniger Computerlogistik, mehr Mitarbeiterlogik | Betriebsorganisation | 2006 |
| Bresser, Paul Markus | CIM Aachen GmbH | Unternehmen im Wandel | Betriebsorganisation | 2008 |
| Laqua, Ingo | CIM Aachen GmbH | Der Mensch im Produktionssystem | Betriebsorganisation | 2007 |
| Koch, Werner | Mörchen GmbH & Co. KG, Schmallenberg | Erfolgsfaktoren wert- und werteorientierter Mitarbeiterführung | Betriebsorganisation | 2007 |
| Schulze, Wolf Dieter | Sartorius Hamburg GmbH | clever & smart - Rapid Productivity Improvement | Betriebsorganisation | 2007 |
| Schmolke, Rainer | Leopold Kostal GmbH & Co. KG | Prämienbausteine – Produktivitätssteigerung, Motivation und Leistungsanreiz | Betriebsorganisation | 2007 |
| Seidinger, Gerald | SGF Süddeutsche Gelenkscheibenfabrik GmbH & Co. KG | Die Wertschätzung der Mitarbeiter durch Eigenverantwortung | Betriebsorganisation | 2007 |
| Dr. Goldammer, Susanne | SCHOTT Jenaer Glas GmbH | Wandel gestalten – Vom i-Punkt der Technik zum kompetenten Standortserviceleister | Betriebsorganisation | 2008 |
| Dahmen, Bernd | Dahmen GmbH, Alsdorf | Veränderungsmanagement in einem stark wachsenden Unternehmen | Betriebsorganisation | 2008 |
| Dr. Bochtler, Wolfgang | Freudenberg Mektec Europa GmbH | Unternehmenserfolg im dynamischen Umfeld | Betriebsorganisation | 2008 |
| Dr. Jung, Christof | axelius automation GmbH | Vom konzerninternen Zulieferer zum profitablen Anlagenbauer | Betriebsorganisation | 2008 |
| Müller, Norbert | Eduard Küsters Maschinenfabrik GmbH & Co. KG | Vom Terminjäger zum Kapazitätsplaner | APS, Fertigungssteuerung | 2005 |
| Schöne, Henning | CIM Aachen GmbH | APS-Systeme: Ein Baustein für marktsynchrone Produktion | APS, Fertigungssteuerung | 2005 |
| Kayser, Oliver | INFORM GmbH | Vom Terminjäger zum Kapazitätsplaner | APS, Fertigungssteuerung | 2005 |
| Scharpe, Matthias / Oloff, Christian |
QUINTIQ GmbH | Quintiq - Feinplanung als Ergänzung zum PPS- und ERP System | APS, Fertigungssteuerung | 2005 |
| Breuer, Jörg | Willi Stürtz Maschinenbau GmbH | Mit durchgängiger Prozesstransparenz zu dauerhaft hoher Kundenzufriedenheit | APS, Fertigungssteuerung | 2006 |
| Siemen, Michael | Mitsubishi HiTec Paper Bielefeld GmbH | Advanced Planning Solutions - APS für mehr Produktivität und Termintreue | APS | 2005 |
| Winnemöller, Klaus | SSB-Antriebstechnik GmbH & Co. KG | Höchste Priorität hat die Verkürzung der Durchlaufzeit | APS | 2006 |
| Laqua, Ingo | CIM Aachen GmbH | Mehr Effizienz in Produktionsplanung und - steuerung | APS | 2006 |
| Wagner, Florian | Freshtex International GmbH | APS-Einsatz in einer auftragsorientierten Wechselproduktion | APS | 2006 |
| Spalteholz, Rüdiger | Tandler Zahnrad- und Getriebefabrik | Der Weg zu FELIOS und seine Einführung | APS | 2006 |
| Döll, Michael | Süd-Chemie AG | Mit mySAP SCM das Zusammenspiel der Produktionsgesellschaften verbessern. | APS | 2006 |
| Laqua, Ingo | CIM Aachen GmbH | Impulsvortrag: Durchlaufzeit und Kosten - Die Rolle des APS im Produktionssystem | APS | 2009 |
| Reiber, Thomas / Wörner, Joachim |
Oskar Frech GmbH + Co. KG | Production Excellence mit APS | APS | 2009 |
