Prozessstabilisierung

Stabile Prozesse zeichnen sich dadurch aus, dass sie planbar, reproduzierbar, personenunabhängig usw. sind.

Bei komplexen Technologiefolgen ist der Aufbau des Prozessmodells der wichtigste Ansatzpunkt, um einen Prozess zu optimieren. Dies erfordert einen technologischen Tiefgang, der mit den klassischen Methoden der Prozessstabilisierung nicht erreichbar ist.

Deswegen bieten wir unseren Kunden das Integrierte Prozessmanagement an, dass KVP und Six Sigma sinnvoll ergänzt.

Unser Leistungsspektrum für Sie:

• Auswahl geeigneter Methoden für die Null-Fehler-Produktion
• Six Sigma
• KVP-Programme
• Anwendung und Durchführung von DMAIC-Zyklen
• Integriertes Prozessmanagement für komplexe Technologiefolgen
• Aufbau von Prozessmodellen
• Prozessfähigkeitsbetrachtungen
• Auswahl geeigneter DV-Tools, z.B. für die Prozessdatenerfassung
• Schulungen, Coaching und Workshops