Lean Administration

Die Effizienz verwaltender Bereiche und produktionsnaher Stützprozesse lässt häufig zu wünschen übrig. Die Ansätze der Lean Management-Philosophie versprechen nach erfolgreicher Anwendung in der Produktion auch hier erhebliche Potenziale zur Verschlankung solcher Bereiche wie Auftragsabwicklung, Konstruktion oder Finanzbuchhaltung.

Hierbei gilt es, nach Durchführung struktureller Vorarbeiten die erforderlichen Tätigkeiten in administrativen Prozessen zu reduzieren und den Aufwand für die verbleibenden Tätigkeiten nachhaltig zu optimieren.

Unser Leistungsspektrum für Sie:

• 2-Tages-Workshop zum Aufzeigen der Verschwendung in administrativen Bereichen
• Umsetzung von 5 A-Konzepten (waste walks)
• Schaffung struktureller Voraussetzungen für effiziente administrative Prozess
• Detail-Prozessanalyse purchase – to – pay, order – to – cash, concept – to – launch, produktionsnahe Stützprozesse
• Umsetzung gezielter Methoden der Lean Management-Philosophie in der Verwaltung (Value Stream Design)
• Durchführung von Benchmarks
• Coaching und Durchführung von Schulungen