Veränderungsmanagement in einem stark wachsenden Unternehmen

Bernd Dahmen, Geschäftsführender Gesellschafter, Dahmen GmbH, Alsdorf

Ziele definieren
Grenzen erkennen
(Teil-) Verantwortung delegieren
Individuelles "Controllen" der Veränderung

Lernen Sie von Bernd Dahmen, Geschäftsführender Gesellschafter bei der Dahmen GmbH, Einzelheiten über das tiefgreifende Veränderungsmanagement auf dem Weg vom "Start-up" bis zum mittelständischen Automobilzulieferer. Neue Produkte mussten gefunden, neue Technologien als USPs ausgebildet und neue Absatzmärkte erschlossen werden. Dass zentrale Bauteile zum Erfolg hierbei die klaren Zielsetzungen, das Erkennen eigener Grenzen und das kontrollierte Vertrauen in die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter sind, lernen Sie aus erster Hand!

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