Wir arbeiten aus der Nutzenperspektive zur Steigerung der Fabrikleistung
Seit der Gründung von CIM Aachen 1987 arbeiten wir aus der Nutzenperspektive an der Steigerung der Fabrikleistung unserer Kunden.
Kreativ denken – konsequent handeln
Strategien und Konzepte entwickeln wir auf sicherem Fundament. Dazu nutzen wir unsere Stärke in der Datenanalyse mit eigenen Business Intelligence (BI) Tools. Unser Urteilsvermögen ist durch jahrelange praktische Erfahrung gestärkt. Für Veränderungen sorgen wir im direkten Miteinander. Dabei hilft unser mobiles Schulungslabor, die nötigen Anfangsimpulse zu setzen.
Wir liefern Ergebnisse zu 100%.
Wir arbeiten systematisch, von der Strategie bis zur Umsetzung.
Wir sind vor Ort. Als Ideengeber, als Coach, als Interims-Manager.
Eine leistungsfähige Fabrik macht Spaß. Wir helfen bei der strategischen Umsetzung zur Steigerung Ihrer Gewinne. Sie erkennen eine leistungsfähige Fabrik an folgenden Merkmalen:
01
An der klaren Fokussierung
Ist klar definiert, was die Aufgaben der Fabrik sind? Welche Technologien eingesetzt werden? Ist die Position in der Supply Chain klar? Passt der „Footprint“ Ihres Produktionssystems zu den Markterfordernissen?
02
Am Durchsatz
Reicht die Geschwindigkeit, mit der Ihre Fabrik aus Vormaterial verkaufsfähige Produkte macht? Konkret: Wie steht es mit der Umlaufkapitalproduktivität? Ist alles in Ordnung? Dann ist die Fabrik nicht der Engpass in der Supply Chain. Und auch kein Sammelpunkt für Bestände aller Art.
03
Am Anlagennutzungsgrad
Nutzen Sie die installierte Kapazität zu mehr als 80%? Oder gibt es Stillstände? Oder Verlustleistung durch instabile Prozesse? Was „sagt“ Ihre OEE?
04
An der Personaleffizienz
Jeder weiß, was er zu tun hat. Und tut es. Das ist effizient. Sind Ihre Organisationsstrukturen klar? Passt die Verantwortung zu den Handlungsmöglichkeiten? Sind die Mitarbeiter ausreichend qualifiziert? Ist klar, was Wertschöpfung ist und was Verschwendung?
Wir arbeiten mit den Besten der Branche zusammen. Diese Unternehmen vertrauen auf unsere Expertise.
Wertschöpfung ist Wertschätzung durch den Kunden – Mit diesem Maßstab trimmen wir Ihre Fabrik auf Erfolg. Vier einfache Fragen sind dabei zu klären.
