Kurzbeschreibung:
Fordern statt Verwöhnen - Neue Formen der Zusammenarbeit bei der Carl Schenk AG
Richard Heisel, Segmentleiter Mechanik & Warenausgangslogistik, Carl Schenk AG, Darmstadt
- Die Ausgangssituation vor der Einführung von Gruppenarbeit
- Die Einführung Vom Konzept in die Praxis
- Anforderungen an Entlohnung, Arbeitszeit und Mitarbeiterqualifikation
- Führen durch Zielvereinbarungen
- Fehler bei der Implementierung
- Erfahrungen nach 12 Jahren Gruppenarbeit und Ideen für die Weiterentwicklung