Kurzbeschreibung:

Fordern statt Verwöhnen - Neue Formen der Zusammenarbeit bei der Carl Schenk AG

Richard Heisel, Segmentleiter Mechanik & Warenausgangslogistik, Carl Schenk AG, Darmstadt

• Die Ausgangssituation vor der Einführung von Gruppenarbeit
• Die Einführung – Vom Konzept in die Praxis
• Anforderungen an Entlohnung, Arbeitszeit und Mitarbeiterqualifikation
• Führen durch Zielvereinbarungen
• Fehler bei der Implementierung
• Erfahrungen nach 12 Jahren Gruppenarbeit und Ideen für die Weiterentwicklung

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