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Kurzbeschreibung:
Fordern statt Verwöhnen - Neue Formen der Zusammenarbeit
bei der Carl Schenk AG
Richard Heisel, Segmentleiter Mechanik & Warenausgangslogistik,
Carl Schenk AG, Darmstadt
- Die Ausgangssituation vor der Einführung von
Gruppenarbeit
- Die Einführung Vom Konzept in die Praxis
- Anforderungen an Entlohnung, Arbeitszeit und
Mitarbeiterqualifikation
- Führen durch Zielvereinbarungen
- Fehler bei der Implementierung
- Erfahrungen nach 12 Jahren Gruppenarbeit und
Ideen für die Weiterentwicklung
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