Kurzbeschreibung:

Fordern statt Verwöhnen - Neue Formen der Zusammenarbeit bei der Carl Schenk AG

Richard Heisel, Segmentleiter Mechanik & Warenausgangslogistik, Carl Schenk AG, Darmstadt

  • Die Ausgangssituation vor der Einführung von Gruppenarbeit
  • Die Einführung – Vom Konzept in die Praxis
  • Anforderungen an Entlohnung, Arbeitszeit und Mitarbeiterqualifikation
  • Führen durch Zielvereinbarungen
  • Fehler bei der Implementierung
  • Erfahrungen nach 12 Jahren Gruppenarbeit und Ideen für die Weiterentwicklung

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