Referenzen
Das sagen unsere Kunden:
Dallmer steigert mit neuem Montagekonzept systematisch die Fabrikleistung
„Die ersten Schritte in die richtige Richtung sind getan. Es liegt jedoch noch einiges an Arbeit vor uns. Ich bin sicher, dass wir durch die eingeleiteten Maßnahmen unsere Fabrikleistung nachhaltig steigern und bei geringeren Beständen unsere Reaktionsfähigkeit weiter erhöhen werden.“
Harry Baumeister
Geschäftsführer
KGM führt mit Unterstützung von CIM Aachen neues ERP-System ein
„Für uns war es sehr wichtig, uns im Rahmen der von CIM Aachen moderierten Workshops zur Lastenhefterstellung selbst darüber klar zu werden, wie unsere Prozesse zukünftig aussehen sollen.“
Michael Weißhaupt
Projektleiter ERP-Einführung
Hubtex hebt sein Produktionscontrolling auf die nächste Stufe
„Durch das Produktionscockpit fallen uns Abweichungen sofort auf und wir haben die Möglichkeit, kurzfristig die richtigen Maßnahmen zu treffen.“
Nikolai Keller
Diehl Metering vereinfacht mit MES-IoT-Strategie die Systemlandschaft
„Durch die Einführung der Plattform konnten wir die Transparenz in den Produktionsprozessen und die Vergleichbarkeit der Standorte deutlich erhöhen.“
Florian Einzinger
Christoph Dümmler
Project Manager Operational Excellence
IT-Projektleiter
Otto Junker baut neue Fabrik in der Fabrik
„Wir haben den Neubau genutzt, um unseren Wertstrom zu optimieren und konnten so die kundenrelevante Durchlaufzeit um 50% und die WIP-Bestände um 32% senken“.
Dr. Elmar Westhoff
Geschäftsführer
Lindt & Sprüngli verschafft sich mit dem Produktions-Cockpit von CIM Aachen mehr Transparenz in der PRoduktion
„Unter Anleitung von CIM Aachen haben wir es geschafft, mit vergleichsweise wenig Aufwand einen sehr systematischen Ansatz für unsere zukünftige Kennzahlensystematik zu finden. Wir haben die Workshops als sehr effizient und fruchtbar empfunden, obwohl das Corona-bedingt sicher eine Herausforderung war.“
Dirk Scheunemann
Leiter Werkseffizienz
BRUGG meistert den Ramp-up mit Unterstützung von CIM Aachen
„Unsere derzeitigen Herausforderungen sind vor dem Hintergrund der aktuellen Situation am Personalmarkt nicht ohne externe Unterstützung zu bewältigen. Mit CIM Aachen steht uns ein langjähriger Partner mit ausgewiesener Expertise in den Bereichen Supply Chain und Produktionsmanagement zur Seite.“
Julien Rouso
COO
H&T Group erweitert Excellence Programm um Lean Administration
„Uns hat der prozessorientierte Ansatz von CIM Aachen überzeugt, der zunächst auf die drei Kernprozesse eines Unternehmens fokussiert.“
Peter Jennissen
COO & General Partner
Lean Administration bei der F.X. MEILLER GmbH & Co. KG
„Gemeinsam mit dem Team von CIM Aachen haben wir es geschafft, das Prozessdenken in unser Unternehmen einzuführen und nachhaltige Erfolge zu erzielen“
Dr. Daniel Böhmer und Elmar Schneider
Geschäftsführer
Operative Exzellenz bei der Gerresheimer AG
„Wir konnten signifikante Erfolge bei der Steigerung der Fabrikleistung verbuchen.“
Andreas Schütte
Vorstand
Steigerung der Fabrikleistung bei der HEMA Maschinen- und Apparateschutz GmbH
„Die systematische Herangehensweise der CIM-Spezialisten war ein Erfolgsfaktor dieses Projekts. Sie haben es verstanden, die Mitarbeiter mitzunehmen und ließen etwas Wertvolles da – die Fähigkeit, Verschwendung zu sehen“
Steffen Walter
geschäftsführender Gesellschafter
360 Grad-Analyse bei der Oerlikon Balzers Coating AG
„Das Ergebnis kann sich sehen lassen!“
Dr. Wolfgang Schmitz
Regional Executive Europe