Lean Production gestalten – Mit KVP-Teams Verschwendung eliminieren

Patrick Luig, AWS Achslagerwerk Staßfurt GmbH

Nach einer kurzen Vorstellung des Unternehmens AWS Achslagerwerk Staßfurt GmbH wird die Ausgangssituation skizziert. 7 Arten der Verschwendung werden aufgeführt:

  • Überproduktion,
  • Bestände,
  • Transport,
  • Wartezeiten,
  • Fläche,
  • Mehrarbeit,
  • Wegezeiten.

Unter dem Stichwort „Vorarbeiten“ zu deren Beseitigung werden die Rolle des Managements und die Einbeziehung der Mitarbeiter beleuchtet. Paradigmen als „Erfahrungsmuster, die Menschen innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens gesammelt haben und mit diesen Erfahrungen eine hohe Akzeptanz innerhalb einer bestimmten Gruppe (Gesellschaft, Branche, Familie …) errungen haben“, werden als eines der größten Erschwernisse für Veränderungen angesehen. Die „Organisatorische Einbindung“ umfasst Rahmenbedingungen für Teamarbeit, Gruppen sowie die Unterstützungsorganisation. Der Methodeneinsatz erfolgt durch eine strukturierte Problemlösungsmethode. Der Erfolg der ergriffenen Maßnahmen wird durch eine Erfolgsmessung und mit Hilfe von Kennzahlen überprüft.

Vortrag merken

Cookies und externe Dienste erleichtern die Bereitstellung unserer Dienste. Mit der Nutzung unserer Webseite erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir diese Dienste verwenden. Weitere Informationen dazu finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.