Liquidität sichern, Kosten senken!

Ingo Laqua, Geschäftsführer, CIM Aachen GmbH

  • Ansätze zur kurz- und mittelfristigen Optimierung der Kostenposition
  • Möglichkeiten und Tools zur Liquiditätssicherung
  • Effizientes Kosten- und Liquiditätscontrolling

An den Beispielen "Working Capital" und "Gemeinkosten" zeigte Ingo Laqua konkrete Maßnahmen des Krisenmanagements. Besonderes Interesse fand der "Grüne-Wiese"-Ansatz, um vor dem Hintergrund der drastisch reduzierten Erwartungswerte den zukünftigen Betriebspunkt eines Unternehmens bestimmt werden und die notwendigen Organisationsänderungen entsprechend gestaltet werden können. Für das Monitoring der Liquiditätsentwicklung, aber auch der Entwicklung kritischer Kennzahlen insgesamt zeigte Laqua ein softwaregestütztes Kennzahlencockpit. Weil das Cockpit auf die existierenden IT-Systeme aufgesetzt wird, sind stets aktuelle Aussagen möglich.

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