Restrukturierung mit System

Thomas Hiby, Geschäftsführer, A. Hiby GmbH, Plettenberg

Inhalt des Vortrags sind die Erfahrungen, die bei Hiby in 15 Jahren mit der Umsetzung des Lean Managements gemacht wurden. Die Unternehmensdarstellung enthält auch einen kurzen historischen Abriß. Themen der Personalführung, insbesondere der Mitarbeiterbeurteilung werden vertieft. Die Notwendigkeit zur strategischen Refokussierung aufgrund der Krise wird dargestellt. Maßnahmen zur Senkung des Break-Even Punktes auf das "Krisenniveau 2009" werden erläutert. Einige Fotos aus dem Betrieb veranschaulichen die schlanken Produktionsprinzipien.

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