VMOS – Visteon’s Plattform für kontinuierliche Verbesserung

Jens Bünte, VMOS Coach, Visteon Deutschland GmbH, Kerpen

  • Vorstellung Visteon Corporation, warum ein Produktionssystem?
  • VMOS zur Auflösung des Konfliktes „Flexibilität vs. Standardisierung“
  • Die „Mentor-Mentee Idee“ (Top down).
  • Das Wertstromkonzept (Bottom up).
  • Die Visteon Lean Academy - mit innovativen Trainingsansätzen
  • Was macht VMOS einzigartig für uns?

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